ความลับของกลยุทธ์การจ้างงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ประกอบการ – การรักษาความยืดหยุ่น

ผู้ประกอบการโดยนิสัยเป็นนักแก้ปัญหา ทักษะนี้ได้รับเมื่อเวลาผ่านไปจากประสบการณ์ส่วนตัวและความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ทำให้ธุรกิจของพวกเขาดีขึ้น เบื้องหลังการพลิกโฉมธุรกิจครั้งใหญ่คือแนวคิดที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ ซึ่งได้รับการหล่อเลี้ยง ทดสอบ ไล่ตาม เพิ่มประสิทธิภาพและด้นสด จึงเรียกว่า “การสร้างธุรกิจ” เพื่อให้แนวคิดของคุณเกิดผลและบรรลุวิสัยทัศน์นั้น คุณต้องมีทีมที่เหมาะสมซึ่งทำงานได้อย่าง

ราบรื่นธุรกิจต่างๆ ก้าวผ่านขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่เริ่มต้นไปจน

ถึงการเสนอขายหุ้น หรือบางทีอาจจะเป็นการเข้าซื้อกิจการที่ร่ำรวย แม้ว่าเป้าหมายสุดท้ายหรือทางออกสำหรับผู้ประกอบการทุกคนอาจคล้ายคลึงกัน แต่เวลาก็มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการไปถึงเป้าหมายและเวลาที่คุณไปถึงจุดหมาย หากทุกอย่างเป็นไปได้ด้วยดี คุณจะได้รับภายในเวลาไม่ถึงปี นึกถึงอินสตาแกรม มีสุภาษิตทั่วไปว่าคุณควรเตรียมจิตใจและอารมณ์ให้พร้อมอย่างน้อย 5 ถึง 7 ปีในการเริ่มต้นธุรกิจ/การลงทุนใดๆ หากคุณพิจารณาถึงช่วงเวลานี้ นั่นคือการจ้างงานจำนวนมาก การปรับโครงสร้าง และการจัดการคนโดยรวมที่ต้องดำเนินการให้ดี

การสร้างธุรกิจของคุณด้วยการจ้างงานเต็มเวลาแบบดั้งเดิมมาพร้อมกับความท้าทายในตัวมันเอง คุณต้องมีแผนกทรัพยากรบุคคลที่มั่นคงซึ่งมีหน้าที่สร้างแนวทาง เอกสาร การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายเกี่ยวกับพนักงานทุกประเภท ทั้งหมดนี้ใช้เวลาและเสียเงิน แม้ว่าเราจะไม่ได้ละทิ้งแนวทางนี้โดยสิ้นเชิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานคนสำคัญและเพื่อรักษาองค์กรที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่ก็มีอีกแนวทางหนึ่งที่เป็นไปได้ซึ่งประกอบกันซึ่งเปิดให้ผู้ประกอบการพิจารณาดู การเข้าถึงและทำงานร่วมกับกลุ่มคนที่มีความสามารถตามต้องการที่ยืดหยุ่นเพื่อช่วยเหลือความต้องการต่างๆ ของธุรกิจของคุณได้กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญในการเติบโตและรักษาความสามารถในการแข่งขัน

สิ่งนี้ทำให้ฉันตระหนักว่า “งาน” ทั้งหมดไม่เท่ากันและไม่ได้มีความเร่งด่วนเหมือนกัน เมื่อคุณจ้างงานระยะยาว คุณกำลังเชื่อมั่นในความสามารถของพนักงานในการส่งมอบตามกำหนดเวลาในทุกหน้าที่ แต่จะเกิดอะไรขึ้นหากมีทักษะที่เป็นโมฆะสำหรับโครงการเร่งด่วนหรืองานที่ต้องทำให้เสร็จ การจ้างงานเต็มเวลาเป็นทางออกเดียวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อตลาดแรงงานกำลังเปลี่ยนไปตามความต้องการทั่วโลกหรือไม่? มันจะโง่ที่จะเข้มงวดมาก เราต้องการให้งาน/งาน/สินค้า/บริการส่งตรงเวลาและมีคุณภาพในระดับที่ต้องการ ในฐานะผู้ประกอบการ หน้าที่ของคุณคือการทำงานหนักและฉลาดกว่าผู้ครอบครองตลาด ลักษณะนี้เข้ากันได้ดีกับการเจาะกลุ่มพนักงานที่ยืดหยุ่นเพื่อบรรลุเหตุการณ์สำคัญและส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าของคุณในทุกที่ที่ทำได้ เคล็ดลับไม่ใช่แค่การจ้างงานที่ยืดหยุ่น แต่ยังไม่พลาดที่จะควบคุมพลังของพนักงานยุคใหม่นี้ ให้ฉันอธิบายรายละเอียดในส่วนต่อไปนี้:

ต้นทุนของการไม่รู้

ในฐานะผู้ประกอบการ เรามีแนวโน้มที่จะเป็นหัวเรือใหญ่ของธุรกิจการค้าทั้งหมด เราอาจเก่งในสาขาที่เลือก แต่มีความรับผิดชอบที่จะต้องเป็น “ผู้รอบรู้” เมื่อดำเนินธุรกิจ หากเราเห็นช่องว่างของความรู้ เราควรเติมให้เร็วที่สุด ค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจโดยขาดข้อมูลอาจสูงมาก เนื่องจากปรากฏการณ์การทำงานที่ยืดหยุ่นและเศรษฐกิจแบบกิ๊กเป็นรูปเป็นร่างและเติบโต เราจึงต้องติดตามและอัปเดตเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้อยู่เสมอ การรู้ว่ามีอะไรบ้าง ความแตกต่างภายในตลาด

เทคโนโลยีที่กำลังพัฒนา และสิ่งที่ต้องใช้ในการดำเนินการนี้

สำหรับองค์กรของคุณบ่งบอกถึงความพร้อมในระดับหนึ่ง อันที่จริง สถิติส่วนใหญ่ในภาคส่วนนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าธุรกิจต่าง ๆ กำลังใช้ประโยชน์จากพนักงานนี้ในจำนวนที่เพิ่มมากขึ้น คุณไม่สามารถอยู่ในความมืดได้

ต้นทุนความเชี่ยวชาญที่ปรับปรุงใหม่

ความยืดหยุ่นต้องการการปฏิบัติตามข้อกำหนดในระดับที่ต่ำกว่า ทำให้งานมีไดนามิกมากขึ้น มีการเซ็นสัญญา รีเทนเนอร์ หรือ MOU แล้วหรือยัง? ถ้าอย่างนั้นคุณก็ล็อคอินหรือไปที่นั่น เมื่อเรามองหาความช่วยเหลือหรือความเชี่ยวชาญจากภายนอก มักหมายถึงที่ปรึกษาหรือฟรีแลนซ์ ฟังก์ชันบางอย่างที่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญจำเป็นต้องได้รับการว่าจ้างจากภายนอกเป็นครั้งคราว เพื่อให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่ประเด็นหลักของรูปแบบธุรกิจของเรา การเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่ยืดหยุ่นช่วยให้คุณมีโอกาสจำกัดค่าใช้จ่ายของคุณในขณะที่มองหาความเชี่ยวชาญจากภายนอก ก่อนที่จะดำดิ่งสู่การลงทุนที่มากขึ้น อาจลองใช้แนวทางที่ลดน้อยลงในการตอบสนองความต้องการของคุณในระดับที่เล็กลง ในตอนท้ายของวัน หากคุณสามารถบรรลุเป้าหมายสำคัญได้โดยใช้ผู้หางานพาร์ทไทม์ คุณจะหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นและความเครียดในการบริหารเวลา

ต้นทุนของการไม่มีความชัดเจน

ตามปกติแล้ว ธุรกิจจะดำเนินการโดยมีกรอบเวลาที่แน่นอนและเหตุการณ์สำคัญเป็นระยะ เช่น เป้าหมายรายไตรมาส ทีมของคุณจะทำงานเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่ต้องการซึ่งวัดตามระยะเวลาดังกล่าว การระบุผลลัพธ์แต่ละรายการหรือติดตามความคืบหน้าในระดับจุลภาคอาจกลายเป็นเรื่องยาก หากสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ คุณก็จะสรุปและพยายามหาข้อผิดพลาด เพื่อลดความเสี่ยงนี้ การสร้างโครงการแคบ ๆ ที่กำหนดไว้อย่างดีในทุกที่ที่ทำได้ซึ่งสามารถมอบหมายแบบพาร์ทไทม์ได้ทำให้คุณมีกรอบเวลาที่สั้นลงมากในการวัดผลลัพธ์และความรับผิดชอบ หากคุณสามารถระบุ กำหนด และวางแผนโครงการดัง

Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี